Contact et actualités

Contact

N’hésitez pas à nous contacter pour toute question concernant nos offres de coaching et de développement :

  • Programmes collectifs de déploiement de talents, de transformation managériale, de leadership au féminin, de diversité,
  • Programmes de déploiement individuel professionnel et identitaire,
  • Cycle de déploiement « Déesses intérieures © »,
  • Programmes de professionnalisation pour coachs.

Marie-France Fourrier
Mobile : 06 60 21 19 07
Adresse postale :
14 rue des Ormettaux , 27940 Port Mort
Courriel : mffourrier.coerial@gmail.com

 

Créons ensemble un futur durable

 Conjuguer les énergies du féminin

Créé par Marie-France Fourrier en 2008, ce cycle d’ateliers propose aux femmes engagées une expérience ludique et profondément ressourçante pour conjuguer leurs énergies afin de contribuer à créer un futur meilleur.

Il permettra à chacune d’explorer les différents types d’énergies qu’elle peut mobiliser et de prendre conscience de leur potentiel individuel et collectif. En petit groupe de 4 à 6 femmes, ces ateliers sont conçus comme des voyages à la découverte de soi et des autres, ludiques et chaleureux.

Il se déroule au Jardin au Déesses, lieu de ressourcement dans un petit village en bord de Seine, à 1 heure de Paris. Pour en savoir plus sur le Jardin: cliquez ici.

 

Pour en savoir plus :

Marie-France Fourrier
mffourrier@coerial.com
06 60 21 19 07

Qui sommes-nous ?

Qui sommesnous ?

Une équipe de coachs créatifs et expérimentés, réunis autour de Marie-France Fourrier par une culture commune de l’entreprenariat et de l’exploration, une vraie passion pour le développement des multiples formes de coopération et une forte éthique de l’interdépendance.

Nous partageons la confiance dans les capacités d’action des individus et des collectifs pour créer un demain meilleur. Pour nous, innover est une raison d’être et un fantastique voyage fédérateur pour un collectif.

Nous puisons dans notre expérience en entreprise, notre bagage théorique approfondi et nos outils transformationnels la capacité à accompagner les personnes sur le terrain au plus près de leur vécu réel et de ce qui les inspire.

Fidèle à ses principes d’innovation, d’agilité et d’activation de l’intelligence collective, notre équipe travaille en architecture ouverte avec des professionnels d’horizons variés (artistes, sociologues, chercheurs, experts interculturels …), que nous mobilisons en fonction de vos projets.

Marie-France Fourrier

Fondatrice et animatrice du réseau Coérial Intelligence Collective

  • Master Certified Coach par ICF depuis 2011 : https://www.credly.com/badges/5fb978b6-fd92-4b5f-813d-07841621cd79/linked_in_profile
  • Superviseur certifié IDSUP
  • HEC 1985, Université McGill, UBWL Cologne
  • Créatrice du cabinet Coérial Intelligence Collective, Marie-France Fourrier est spécialisée dans le coaching de dirigeants, l’animation de programmes de talents et la supervision de dirigeants mentors et de coachs.

Certifiée Master Certified Coach (MCC) par l’international Coach Federation, Facilitatrice systémique des Organisations et Relations ORSC. Ancienne cadre dirigeante en entreprise, notamment dans le domaine bancaire, elle met à profit son expertise dans sa pratique de coach.

Structuration, humour, énergie, créativité sont les fondements de sa pratique quotidienne avec ses partenaires et ses clients. Elle travaille en français et en anglais.

Voir son profil Linkedin

Le réseau de partenaires Coerial

Annie Longeot

  • Accompagnement de l’innovation et des transformations
  • Facilitation créative, coaching, tutorat et formations
  • HEC, certifiée ICF (ACC), Certifiée Process Comm®, méthodes de créativité (Paris V, Asit)

Inspirée par ses 20 ans de management dans la création, le développement et la transformation d’activités dans les médias et les services, Annie a complété sa formation initiale HEC du Certificat Universitaire de Créativité de Paris V ainsi que d’une certification à la méthode d’innovation ASIT. Elle s’est également certifiée en coaching individuel et collectif et formé au codéveloppement professionnel. Elle intervient désormais en appui sur vos projets d’innovation ou de transformation en facilitation créative, codéveloppement, coaching individuel et collectif et forme vos équipes en créativité et innovation.

Patrice Pasquier

  • Expert banque – Coaching de managers et d’équipes projets, gestion de crise
  • Certifié ICF (ACC), Certifié Process Com®
  • Paris 9 – Dauphine, CFA Institute, EMBA HEC

Patrice a exercé pendant 15 ans des responsabilités opérationnelles et fonctionnelles en milieu bancaire. Formé au coaching individuel et d’équipe par Alain Cardon (Metasystème), ses domaines d’expérience et de compétence se situent dans le coaching de situations de transition (prise de poste, conduite du changement…), l’accompagnement d’équipes (adhésion, objectifs, conduite de projets…), la gestion de crise, stress et conflits

Gabriela Buettner

  • Facilitation de séminaires, coaching individuel et d’équipes en 5 langues
  • Certifiée ICF (PCC), certifiée Appreciative Inquiry, MBTI 1 & 2, DISC, Co-développement, Action Learning, Strengthscope

Citoyenne du monde, son chemin de vie l’a amenée aux Etats Unis, en Amérique latine et jusque dans le Caucase et en Asie Centrale et lui a permis d’apprendre plusieurs langues en plus de sa langue maternelle (suisse-) allemande : l’anglais dès l’enfance, puis le français, le russe et l’espagnol.

Au niveau professionnel, elle a évolué dans de grandes structures comme les Nations Unies et l’Organisation pour la Sécurité et la Coopération en Europe, ainsi que dans des entreprises en France. Elle a piloté des projets conséquents dans le domaine du développement économique et social. Aujourd’hui, en parallèle de son activité de coach et facilitatrice, elle travaille pour la transformation écologique et sociale des entreprises et effectue des missions à l’étranger pour observer des élections pour le compte d’organismes internationaux.

Pratiquante d’aïkido depuis des années, elle puise dans cet art martial une inspiration sur la posture dans la relation à l’autre et conjugue souplesse et rigueur dans ses accompagnement individuels et collectifs à tous les niveaux des organisations.

 

Carine Schaub

  • Coach professionnelle Certifiée ICF(ACC) de Codir et facilitation d’ateliers collectifs de très grands groupes
  • Consultante en organisation  et Formatrice en Projet de transformation ,
  • Facilitatrice systémique des Organisations et Relations ORSC;
  • Expert Praticien en Psychologie Positive au travail Positran
  • Certifiée T5(c) Map and Match  : gestion des talents et de l’équipe basée sur les appétences
  • Master de Gestion et Audit des Entreprises , DECF , DESCF

Carine s’appuie sur une solide expérience opérationnelle transversale enrichie d’une forte exposition managériale ( +20 ans  )  du Conseil à l’Industrie pharmaceutique

…de la Finance au Commercial, de la Stratégie aux Opérations en passant par la Direction générale … .

Révéler, développer les richesses , des Hommes et des équipes comme levier de changement positif dans la voie de la haute performante l’anime avec passion au quotidien.

Agnès Jung

Convaincue que la performance opérationnelle des organisations dépend principalement de la qualité des interactions entre les individus et de la capacité des entreprises à créer les conditions de motivation de ces derniers, Agnès a mis ses compétences de formatrice, une posture de coach et son expertise métier au service d’une approche comportementale et pragmatique, centrée sur l’efficacité du collectif.

Elle intervient plus particulièrement dans les domaines suivants :

  • Coaching individuel et coaching d’équipes
  • Codéveloppement et facilitation de travail collaboratif
  • Conception et animation de formations managériales et de développement des soft-skills
  • Conseil dans la refonte des processus et des organisations métiers
 

Véronique Passot

  •  
  • IAE de Paris ; certifiée PMP (Project Management Professional) et membre du PMI.
  • Coach professionnel – Certifiée CESA Executive Coaching HEC ; certifiée MBTI.
  • Formée en psychologie du travail au courant de la clinique de l’activité.
  • Approche systémique acquise au sein de l’IGB (Institut Gregory Bateson – Paris)

Elle commence en tant qu’ingénieur d’affaires pour la société RIO, une startup filiale de l’ANCE (Agence nationale pour la création d’entreprise), commerciale et consultante informatique en SSII, elle travaille ensuite sur plusieurs projets pour la banque PARIBAS.
Elle rejoint la société des pétroles SHELL pour un poste de chef de projet. Elle y reste une vingtaine d’années et consolide son expérience dans un environnement multiculturel, dans une entreprise en pleine mutation.
C’est son rôle de chef de projet qui va développer son intérêt pour le développement personnel et la gestion du changement. Les mutations professionnelles l’amènent à s’intéresser à l’orientation et à souhaiter accompagner les personnes dans la recherche d’un projet de vie, d’une (ré) orientation de carrière. Elle accompagne avec délicatesse et précision leur réflexion sur le sens, la motivation, la responsabilisation.

Formations

 

Suivi qualité 2023

  • 100% = satisfaits ou très satisfaits (source questionnaires à chaud à la fin des formations/ Question sur la satisfaction globale du participant par rapport à sa formation)
  • 98% estiment que leur formation leur a été utile ou très utile

Suivi qualité 2022

  • 97% = satisfaits ou très satisfaits (source questionnaires à chaud à la fin des formations/ Question sur la satisfaction globale du participant par rapport à sa formation)
  • 96% recommandent la formation qu’ils ont suivie
  • 97% estiment que leur formation leur a été utile ou très utile

Pour que chacune de vos formations soit une envolée joyeuse vers vos objectifs

Nous avons fait, de façon délibérée, un double choix :

  • Nous proposons un nombre restreint de thématiques sur lesquelles nous avons développé une compétence très profonde
  • Chaque formation est construite pour répondre aux besoins opérationnels précis de chacun des participants

En intra- entreprise

Une personnalisation très fine des formations collectives

  • Nous commençons par construire, en étroite collaboration avec les équipes RH et des représentants des populations intéressées, la structure des cycles pour qu’ils soient adaptés au contexte et aux besoins (pédagogiques et physiques) des participants
    • thèmes, modalités, espacement, pédagogie, sous jacents théoriques …
    • choix des locaux et de l’agencement physique au sein de l’entreprise concernée
    • les formats sont agencés en fonction de ce qui est le plus pertinent pour les participants : de la « pastille » courte (1 à 2 heures à distance sur un thème hyper ciblé) à un cycle de plusieurs journées espacés dans le temps avec accompagnement individuel à la mise en pratique opérationnel
  • Puis nous recueillons en amont du cycle les attentes plus spécifiques de chacun des participants pour ajuster leur formation à leurs besoins

Nous apportons notre expertise sur trois grands thèmes

  • Management et leadership responsable abordé sous l’angle le plus pertinent par rapport à votre contexte
    • se préparer à un prendre un poste de manager
    • manager en poste : évaluer ses pratiques,
    • manager des managers : un changement de place
    • manager à distance,
    • manager en hybride,
    • management interculturel,
    • la boussole du manager,
    • animer des réunions stimulantes,
    • piloter en tandem : conjuguer les différences,
    • faire des entretiens professionnels un acte de développement des compétences
  • Mieux se connaitre pour mieux se relier à soi et aux autres
  • Formation de dirigeants et grands experts à la posture de mentor

Tarifs :

Nous consulter, chaque cycle étant construit sur mesure (cf  notre plaquette d’offre en intra)

Formation sur mesure Coerial intra

En inter : les Nectars de Coachs

Cycles de professionnalisation pour les coachs en exercice

Les Nectars de Coachs sont des cycles de perfectionnement dédiés aux coachs professionnels en exercice. Nous approfondissons la qualité du geste professionnel en nous appuyant sur le référentiel de compétences de l’International Coach Federation (ICF) et sur son code de déontologie

Pour garantir une qualité optimale de l’apprentissage

  • les groupes sont de taille volontairement restreinte (4 à 8 participants)
  • un entretien individuel a lieu en amont pour bien comprendre les besoins, contextes et attentes et définir un contrat d’objectif clair avec chacun des participants
  • ils sont tous animés par Marie France Fourrier, Certifiée MCC (Master Certified Coach) au niveau international par l’ICF

Nectars de coachs «  »Le code de déontologie et l’éthique du coach sous la loupe de la pratique »

Cycle SUR MESURE de 3 demi journées à distance

Tarif : 500 euros HT

Public

Coachs professionnels expérimentés (internes ou externes) qui

  • ont suivi une formation initiale au métier de coach professionnel (l’attestation et le programme de la formation initiale seront demandés à l’inscription)
  • ont déjà une pratique de coaching avec des clients (non coachs)
  • souhaitent approfondir le code de déontologie ICF et son utilisation comme boussole dans un espace de co-apprentissage et d’ouverture

Durant ces trois demi journées, structurées autour des questions que vous m’aurez posées en amont , nous explorerons

  • le code de déontologie ICF
  • son application à chacune des étapes du coaching
  • la sécurité et clarté qu’il vous apporte dans votre pratique
  • l’identification et le déminage des conflits d’intérêt habituels dans nos métiers

Objectif pédagogique

Basée sur la compétence 1 et sur le code de déontologie de l’international Coach Federation (avec une ouverture sur les autres codes de déontologie présents) , cette formation très complète de trois demi journées à distance permet d’identifier les enjeux, appuis et points de vigilance déontologiques dans sa pratique au quotidien et à chacune des étapes du coaching.

Illustrée par de nombreux cas pratiques et des travaux de réflexion intersession, très interactive, concrète et animée par une coach ayant plus de 15 d’expérience (coaching, mentoring, supervision), cette formation est particulièrement utile pour permettre aux coachs

  • de revisiter les bases d’une pratique sécurisée et claire
  • de gagner en sérénité et discernement

Programme construit sur mesure en fonction du groupe => nous contacter

Formation et handicap

Notre métier est de vous accompagner dans votre projet, en vous proposant des formations adaptées à vos besoins.

En intra : Si vous êtes en situation de handicap, et que nous intervenons en intra dans votre entreprise, nous travaillons de façon étroite avec vos équipes RH pour identifier les modalités les plus adaptées. Nous sommes également en lien avec les équipes AGEFIPH en  région parisienne

En inter : Formations en distanciel

Les Nectars de Coachs sont proposés en distanciel (téléphone, Zoom, Teams,…) et sont accessibles à toute personne en situation de handicap à mobilité réduite. En revanche, ils ne sont pas encore adaptés aux personnes malvoyantes ou malentendantes.

Votre formatrice

  • Formatrice depuis plus de 18 ans et moi-même en formation permanente pour vous proposer le meilleur de mon métier, je mets à votre service un bouquet de compétences pédagogiques pétillant et stimulant :
    • juste équilibre entre les concepts essentiels et la mise en pratique,
    • cadre clair sécurisant et motivant qui installe d’entrée de jeu une dynamique de groupe positive,
    • soin permanent apporté à l’énergie du groupe et de chacun,
    • pédagogie ludique, concrète et participative,

Notre offre

Développer l’intelligence collective

Le travail sur l’intelligence collective est au cœur de nos interventions : nous vous aidons à déployer des modes de collaboration qui permettent de démultiplier l’efficacité, la capacité d’innovation et d’adaptation d’un collectif aux évolutions de son environnement.

Dans un monde riche, mouvant, complexe et de plus en plus digitalisé et interdépendant, c’est la capacité des managers et des équipes à coopérer, être agiles et faire émerger les bonnes configurations d’intelligence collective et de coopération qui feront la différence.

Notre expertise : transformer l’ADN managérial et relationnel des individus et des collectifs

Dans chacune de nos missions, nous constatons que les transformations les plus fertiles se fondent sur une évolution de la nature du lien (à soi, aux autres, à son environnement, à sa propre capacité de création et de choix). C’est le moteur durable de la performance et résilience individuelle et collective.

Nos interventions permettent de créer les conditions optimales de :

  • convergence (vision, convivialité, engagement),
  • divergence (éveil, ouverture, curiosité, créativité, innovation, capitalisation sur les différences),
  • agilité dans la mise en œuvre.

Avec les entreprises, nous co-construisons des expériences fortes, uniques qui transforment durablement la coopération au sein de leurs équipes.

Nous accompagnons également le développement personnel et professionnel des hommes et des femmes à haut potentiel ou en responsabilité, et des coachs internes et acteurs clé des changements (mentoring, supervision, intra vision, co-développement, formation).

Nos cycles « Jeunes Talents »

Sont construits sur mesure en étroite coopération avec vous en capitalisant sur les points forts de votre ADN et de votre culture et en développant l’intelligence collective au sein des promotions de participants

Objectifs :

  • Fédérer des communautés sur les nouvelles façons de travailler, de se relier, d’incarner le rapport à l’entreprise et au collectif : amplifier et maîtriser ses intelligences multiples
  • Faire émerger de nouvelles pratiques professionnelles tout en renforçant inclusion, engagement, coopération, innovation et co-création : conjuguer les différences pour créer un futur partagé
  • Accompagner le développement des compétences professionnelles et personnelles des talents à fort potentiel en RH, management et leadership : renforcer les talents individuels au service du collectif

Les compétences que nous mobilisons pour vous et vos équipes

Pour répondre aux défis transformationnels et de développement des individus et des collectifs, nous nous appuyons sur une large palette de référents théoriques et d’approches (approche systémique, Team Management System, Process Communication, analyse transactionnelle, méthodologies de créativité, leadership embodiment… ) et sur des modalités d’intervention plurielles et innovantes, construites en fonction de chaque contexte.

  • Travailler dans des configurations multiples

L’enjeu des équipes performantes est aujourd’hui de savoir faire collaborer des équipes internes et externes, regroupées dans des lieux physiques et virtuels hybrides. Face à ce type d’enjeu, pour apporter des solutions, nous nous appuyons sur la richesse du biomimétisme et de la systémique.

Nous créons ainsi des collectifs innovants agiles et pluridisciplinaires, en réseau d’acteurs coopérants et complémentaires, animés au sein d’ateliers sur mesure.

Parmi nos moyens d’intervention, l’imprégnation systémique apporte un éclairage précieux sur la compréhension des interdépendances et une vision élargie de l’environnement et des parties prenantes. Dans une approche plus concrète, le changement de focale repose sur l’observation in situ, le changement de place et de rôle et le développement de la réflexivité.

  • Métisser les compétences et les savoirs

Pour trouver de nouveaux relais de création de valeur, nous activons les gisements de connaissances des grandes disciplines scientifiques verticales par des rencontres interdisciplinaires inédites.

Nous concevons ainsi avec vous des métissages fertiles entre expertise partagée au sein de vos équipes et avec des experts externes, co-création, innovation, IT et big data, sociologie, ethnologie, philosophie, expression créative et artistique sous toutes ses formes.

Nos ateliers d’ouverture sont un moyen privilégié de découverte de ces nouvelles perspectives : ateliers expérientiels de quelques heures, mini-conférences, témoignages et visites externes…

  • Incarner linnovation et mobiliser la créativité

L’innovation, l’agilité, le digital, le collaboratif sont au cœur de nos pratiques depuis de nombreuses années. Mais aussi le mentoring croisé, l’intelligence en réseau, la création de communautés d’intelligence collective, le travail en architecture ouverte, le jeu et la création comme vecteurs d’apprentissage, le design thinking …

L’intégration de ces approches méthodologiques et relationnelles sous-tend nos ateliers dédiés à l’innovation : entrainement à la créativité, innovation participative…

Nous mettons également en œuvre des ateliers centrés sur le « faire », le « voir » : projets inter-équipes, travail dans l’espace, facilitation graphique, projets d’innovation, mobilité, making et prototypage…

  • Prendre en compte les parties prenantes

Les équipes performantes tiennent également compte des attentes de l’ensemble de leurs parties prenantes. Elles ont donc à développer une compétence hybride qui conjugue à la fois un haut niveau d’expertise technique et une vraie intelligence socioculturelle du lien.

Pour répondre à ces défis, nous concevons avec vous des expérimentations sociales inclusives basées sur la convivialité, le co-design : mentorat, world café, forum ouvert, co-développement…

Nous proposons également des ateliers de travail sur les intelligences multiples : médiation créative, intelligence émotionnelle, prendre sa place et son espace avec des techniques inspirées de l’aikido…

Nos programmes de déploiement identitaire, dans l’exercice de responsabilités

Objectifs : conjuguer travail et introspection personnelle et capitaliser sur la puissance du collectif

Le cycle de déploiement « Déesses intérieures© »

Objectif : accompagner les femmes à prendre pleinement et sereinement leur place dans leur environnement professionnel

Le cycle de préparation aux postes à forte visibilité « La traversée du miroir© »

Objectif : réflexion identitaire sur son rapport au pouvoir : comment rester soi même dans des postes à forte exposition

Le cycle de recul sur sa trajectoire « Trouver mon Ikigai »

Objectif : prendre du recul pour s’aligner sur ce qui est essentiel